Si usted ya ha estudiado o trabajado con Gráficas de Control, seguro que ya ha oído hablar de las Reglas de Alarmas aplicadas a ellas ¿no es así? Las Reglas de Alarmas aplicadas a las Gráficas de Control actúan como indicadores de comportamientos poco probables considerando que el proceso está bajo Control Estadístico. Como la Gráfica de Control es la herramienta…
Read MoreDisculpa, pero esta entrada está disponible sólo en Portugués De Brasil.
Read MoreLa metodología 6 sigma (6σ) surgió con el objetivo de mejorar calidad y productividad en la industria. Haciendo parte de este método, el proceso 6σ tiene como objetivo maximizar el desempeño del proceso y reducir el número de productos defectuosos. Los procesos que poseen valores altos de σ significan que poseen mayor dispersión que procesos que poseen menores valores de…
Read MoreUno de los principales objetivos del SPC es entender y reducir las fuentes de variación del proceso resultantes de causas especiales, que pueden ser clasificadas como los "6M de la variación": Método, Máquina, Mano de Obra, Materia Prima, Medio Ambiente, Medición. En ese post vamos a discutir sobre cómo el factor Medición no sólo afecta el uso de la metodología…
Read MoreEn el Post La variación es sinónimo de falta de calidad? hablamos sobre los tipos de causas de variación observadas en los procesos (variación por causa especial y variación por causa aleatoria recuerdan?). Vamos a dar secuencia en este asunto hablando ahora de la importancia de cómo diferenciarlas para prevenir problemas de desvíos de calidad. Al monitorear los resultados de…
Read MoreEn este post hablaremos acerca del Diagrama de Caja (Box Plot) y cómo él puede ayudarte aún más en la interpretación de los datos. Ya discutimos en posts anteriores otras herramientas de la calidad para análisis de datos, como la Gráfica de Control, Gráfica de Dispersión, Gráfica de Pareto e Histograma (disponibles sólo en portugués). Sin embargo, cuando deseamos comparar…
Read MorePrácticamente todas las industrias poseen profesionales o una área entera dedicada a aplicación del Lean - o manufactura esbelta - en el piso de fábrica. La producción Lean se basa en el supuesto de que los procesos de fabricación se operan de forma capaz y previsible. El contrario de la producción Lean es la producción tradicional en masa - donde…
Read MoreEs imposible crear dos cosas exactamente iguales. ¿Está usted de acuerdo con esta afirmación? A simple vista, algunas cosas parecen ser exactamente iguales, pero si mejoramos la precisión (por ejemplo, usamos una lupa), seguramente se observarán algunas variaciones, a menudo sutiles, pero existentes. El sueño de cualquier gerente de producción en serie es hacer que sus procesos proporcionen productos lo…
Read MoreEl éxito en la manufactura está directamente enlazado con la calidad del producto y consecuentemente con la satisfacción del cliente. Son los clientes que crean la demanda del producto, quieren que los plazos sean cumplidos, desean precios justos y exigen productos de calidad. Para ayudarle con la mejora continua y calidad de producción hemos enumerado 7 hábitos de gran éxito…
Read More¿Por qué no podemos usar la desviación estándar s - también conocida como desviación estándar de largo plazo - para calcular los Límites de Control? Esta es una duda que muchas personas tienen, principalmente aquellas que están aprendiendo los conceptos de Control Estadístico de Procesos (SPC). Incluso este es un tema que genera bastante debate en los entrenamientos de SPC que HarboR ministra.…
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