¿Sabes lo que es un Proceso 6 Sigma?

La metodología 6 sigma (6σ) surgió con el objetivo de mejorar calidad y productividad en la industria. Haciendo parte de este método, el proceso 6σ tiene como objetivo maximizar el desempeño del proceso y reducir el número de productos defectuosos. Los procesos que poseen valores altos de σ significan que poseen mayor dispersión que procesos que poseen menores valores de…

Read More

¿Qué es R&R y por qué lo necesitas?

Uno de los principales objetivos del SPC es entender y reducir las fuentes de variación del proceso resultantes de causas especiales, que pueden  ser clasificadas como los "6M de la variación": Método, Máquina, Mano de Obra, Materia Prima, Medio Ambiente, Medición. En ese post vamos a discutir sobre cómo el factor Medición no sólo afecta el uso de la metodología…

Read More

Diagrama de Caja: ¿Tú conoces esta herramienta?

En este post hablaremos acerca del Diagrama de Caja (Box Plot) y cómo él puede ayudarte aún más en la interpretación de los datos. Ya discutimos en posts anteriores otras herramientas de la calidad para análisis de datos, como la Gráfica de Control, Gráfica de Dispersión, Gráfica de Pareto e Histograma (disponibles sólo en portugués). Sin embargo, cuando deseamos comparar…

Read More

Capacidad y rendimiento: entienda los índices Cp, Cpk, Pp y Ppk

Prácticamente todas las industrias poseen profesionales o una área entera dedicada a aplicación del Lean - o manufactura esbelta - en el piso de fábrica. La producción Lean se basa en el supuesto de que los procesos de fabricación se operan de forma capaz y previsible. El contrario de la producción Lean es la producción tradicional en masa - donde…

Read More

7 Hábitos de Gran Éxito en la Manufactura

El éxito en la manufactura está directamente enlazado con la calidad del producto y consecuentemente con la satisfacción del cliente. Son los clientes que crean la demanda del producto, quieren que los plazos sean cumplidos, desean precios justos y exigen productos de calidad. Para ayudarle con la mejora continua y calidad de producción hemos enumerado 7 hábitos de gran éxito…

Read More

Entrenamiento e implantación en Hologic Surgical – Costa Rica

En el mes de Junio, la HarboR estuvo presente en las instalaciones de Hologic Surgical ubicada en Alahuela - Costa Rica. Se llevó a cabo el Entrenamiento de Técnicas Fundamentales del Software InfinityQS y la implantación del sistema SPC en la manufactura de partes utilizadas en el ensamble de sus productos. Agradecemos la excelente receptividad y confianza en nuestros servicios.

Read More

¿Por qué no usar la desviación estándar global para calcular los Límites de Control?

¿Por qué no podemos usar la desviación estándar s - también conocida como desviación estándar de largo plazo - para calcular los Límites de Control? Esta es una duda que muchas personas tienen, principalmente aquellas  que están aprendiendo los conceptos de Control Estadístico de Procesos (SPC). Incluso este es un tema que genera bastante debate en los entrenamientos de SPC que HarboR ministra.…

Read More

Los Cuatro Fundamentos de las Gráficas de Control – Fundamento Cuatro

Para finalizar la serie de posts donde discutimos los cuatro fundamentos de las Gráficas de Control, hoy presentamos el cuarto y último fundamento de Shewhart:   Fundamento Cuatro: Las Gráficas de Control sólo son eficaces en la medida en que la organización puede utilizar, de manera efectiva, los conocimientos adquiridos   Si ha seguido los otros posts, debe recordarse que el…

Read More