El acceso a datos en tiempo real se ha convertido en una necesidad vital para las empresas que desean mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución. En Gualapack Brasil, esta comprensión de la importancia de los datos en tiempo real no solo fue reconocida, sino incorporada activamente en su estrategia de gestión de producción.

El software MES LiveMES implementado en Gualapack fue un paso significativo en esa dirección. Al permitir el monitoreo y análisis instantáneo de los datos de producción, LiveMES no solo simplificó, sino también mejoró la forma en que la empresa gestiona sus procesos. Anteriormente, el análisis de datos era una tarea que requería tiempo y recursos significativos. Ahora, con LiveMES, ese análisis se volvió instantáneo y accesible, permitiendo que los gerentes tomaran decisiones informadas de manera más ágil y eficaz.

Esta transformación en el análisis y uso de datos tuvo un impacto profundo en toda la operación de Gualapack. Desde la identificación temprana de problemas hasta la optimización de procesos, LiveMES se convirtió en una herramienta indispensable para impulsar la eficiencia operativa y la calidad del producto. Además, al fomentar una cultura de mejora continua, LiveMES está ayudando a la empresa a adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a mantener su posición como líder de la industria.

En marzo de 2024, Gualapack celebró su reunión de despliegue de objetivos con el equipo de producción de la unidad de Iperó. El evento estuvo marcado por un orgullo palpable, ya que meses de arduo trabajo finalmente se materializaron en resultados tangibles. Los gestores pudieron explorar los datos de forma rápida y sencilla, gracias a la implementación exitosa de LiveMES.

LiveMES proporcionó a Gualapack la capacidad de monitorear su operación en tiempo real, literalmente colocando los datos en las palmas de las manos de los gestores. Esta agilidad en el análisis de datos ya se ha demostrado como una diferencia significativa para la empresa. La rapidez en identificar y resolver problemas permitió mejoras continuas en los resultados operativos.

Este logro no habría sido posible sin el apoyo y el compromiso de diversos profesionales y áreas dentro de la empresa. Robson Albanez, quien siempre enfatizó la importancia de un sistema MES para la operación, fue fundamental para la iniciativa. Rafael Pereira, al confiar la gestión del proyecto a un equipo competente, demostró liderazgo y visión estratégica. Richardson Mariano, quien se involucró directamente en el proyecto. El equipo de mantenimiento, liderado por Alex Britto, desempeñó un papel crucial en la implementación de los componentes físicos del proyecto. Pedro Henrique dos Santos Noel, responsable de integrar la herramienta con el ERP de la empresa, garantizó que la solución funcionara de manera armoniosa y eficiente.

Además, la asociación con HarboR fue esencial a lo largo de esta trayectoria. La empresa no solo proporcionó la herramienta, sino también brindó todo el soporte necesario, demostrando un compromiso genuino con el éxito de Gualapack.

Rafael, gerente industrial de Gualapack, resume bien la transformación que LiveMES aportó a la empresa:

“LiveMES cambió mucho la forma de análisis de datos en la gestión. Antes había que esperar dos días para analizar los datos y ahora todo es en tiempo real. De esta forma se pueden tomar decisiones más rápidas y acertadas.”

El caso de Gualapack es un ejemplo inspirador de cómo la adopción de tecnologías innovadoras puede impulsar la eficiencia operacional y promover una cultura de mejora continua. Al invertir en LiveMES, la empresa no solo mejoró sus resultados, sino también fortaleció su posición competitiva en el mercado.

¿Quieres actuar como Gualapack y mejorar la eficiencia en la gestión de tu planta?

Contáctanos para saber más.